Valore strategico del PMO

29/08/2017

L’importanza della Strategy Execution è ormai riconosciuta a livello globale, così come i metodi per ottenerla.
Ma come si può misurare il valore strategico?

Le aziende devono ormai competere su scala mondiale, con team di progetti dislocati e variegati: diverse persone, diverse culture, diversi backgrounds. Di conseguenza, la scelta delle iniziative, e la loro gestione, è fondamentale per il successo.

Mentre nella maggior parte dei casi, il Project Management Office (PMO) è creato per aiutare i Project Managers ad eseguire al meglio il proprio lavoro, in questo contesto dal respiro internazionale, occupa la posizione perfetta per misurare il business impact di progetti ed iniziative e, contestualmente, identificare il loro valore strategico.

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Cristina Ferrarotti, GWCBA®
Project Leader, Training and Development Manager
 02.83847.210           cristina.ferrarotti@esi-italy.it
Concetta Chiaravalloti
Customer Relations, Personal Advisor
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