Agile Project Management

PMI-ACP Exam Preparation

 

2080_celebrating_35_years_UK_course-descrip_Il corso è progettato per fornire la conoscenza e gli strumenti per superare con successo l’ esame PMI-ACP. La formazione è strutturata attraverso l’approfondimento e la pratica di strumenti, tecniche, conoscenze e competenze relative alle aree fondamentali per il superamento dell’ esame e si avvale del supporto di tecniche agile implementate realmente da team di progetto.
Ci sono molte ragioni per puntare alla certificazione PMI-ACP. Il corso di preparazione alla certificazione PMI-ACP assicura la miglior preparazione per superare l’esame al primo tentativo e la possibilità di iniziare una nuova fase della propria carriera come PMI-ACP certified il più presto possibile!

A coloro i quali desiderano superare l’esame al primo tentativo e aspirano alla possibilità di iniziare una nuova fase della propria carriera come PMI-ACP certified il più presto possibile!

  • Utilizzare e approfondire i 10 strumenti e tecniche e le 43 aree di conoscenza necessarie per superare l’esame PMI-ACP
  • Spiegare concretamente le tecniche Agile
  • Descrivere il ciclo di vita di sviluppo Agile
  • Sviluppare le tecniche per pianificare, stimare e selezionare i requisiti in modo Agile
  • Costruire team auto-organizzati e altamente performanti
  • Coinvolgere i clienti aziendali, attraverso consegne (delivery) frequenti e anticipate
  • Migliorare la raccolta dei requisiti attraverso un brainstorming collaborativo, la definizione di test di accettazione e l’utilizzo di user stories
  • Creazione di report di monitoraggio Agile
  • Suggerimenti di studio su argomenti avanzati come il ridimensionamento Agile dei grandi progetti, team distribuiti e lean portfolio management
  • Materiale didattico disponibile in  cartaceo e/o digitale:
    Participant Guide e Reference Manual
  • Online Tools & Templates
  • Carreer Coach
  • Attestato di partecipazione completo di crediti formativi (PDUs/CDUs)
  • Associate certificate from TwentyEighty Strategy Execution and George Washington University
  • Masters certificate from TwentyEighty Strategy Execution and George Washington University
  • PMI’s PMP Certification
  • PMI-ACP Certification
  • Fondamenti Agile
  • Il processo tradizionale
  • L’Agile Manifesto
  • valori e principi Agile
  • Empirico vs. Definito
  • I diversi Metodi Agili (Scrum, Lean, XP, etc.)
  • Principi Lean
  • Costruire la Qualità
  • I Miti dell’Agile
  • Perchè Agile?
  • Il Team Agile
  • I ruoli Agile
  • La Self-Organization
  • Generalizing Specialists
  • Accrescere la Performance dei Team
  • Comunicazione, Collaborazione e Decision Making
  • Servant Leadership ed Empowerment
  • Coaching Agile Teams
  • Fiducia, Risoluzione dei Conflitti e Team Building
  • Costruire il team
  • Agile Team dislocati
  • Considerazioni Pre-Progetto
  • I Rischi di Agile e le modalità di fallimento
  • Contratti Agile
  • Considerazioni Organizzative
  • Fattibilità del Progetto(ROI, NPV, IRR)
  • Approcci Ibridi
  • Project Initiation
  • Project Visioning e Chartering
  • Giustificazione del ROI e dei Valori di Business
  • Creazione di Backlog con MMF Set
  • Analisi di Soluzioni Alternative
  • Contratti Agile
  • Analisi degli Stakeholder
  • Definire le priorità
  • Project Level Risk Management
  • Project High Level Estimates
  • WIP (Work In Progress)
  • Stima della Velocità di Rilascio del Team
  • Costruire una Roadmap
  • Project Release Planning
  • Kickoff del Progetto e del Team
  • Ottimizzare i Backlog
  • Definire le Priorità dello Story Level
  • Story Sizing/ Estimation
  • Stimare la Velocità Iniziale di Interazione
  • Costruire il Release Plan
  • Predisporre Ambienti Collaborativi
  • Hardening/Stabilization Iteration
  • Project Foundation Setup
  • Identificare i ‘Must Haves’ per l’Iterazione 1
  • High Level Architectural, Business and UI Design
  • Hardware, Software, Training
  • Pre-Planning per l’ Iterazione 1
  • Risk Mitigation attraverso l’identificazione di Spikes e Dependency
  • Planificazione della Strategia di Testing
  • Iteration Execution
  • Pianificare l’Interazione
  • Task Breakdown e Stime
  • Team Commitment e Cadenze
  • Eccellenza Tecnica
  • Collaborazione, Empowerment e Conflict Management
  • Requisiti dettagliati del Pre-Planning e ‘Just in Time’
  • Daily Standups
  • Attività durante l’Interazione Agile
  • Information Radiators
  • Impediment e Risk Mitigation
  • Coaching e Facilitation
  • Stakeholder Engagement

Questo corso è disponibile presso le aziende clienti, in modalità in-house, per gruppi di più partecipanti.
Per approfondire e valutare insieme le opportunità offerte dalla formazione in-house, cliccare qui

Trainers d’eccellenza e programmi di alta qualità
Il training altamente qualificato, la metodologia esclusiva e il supporto di una infrastruttura globale garantiscono alle aziende clienti di sviluppare skills e competenze di elevato spessore per i propri manager, di implementare piani strategici e incrementare l’efficacia dei propri sistemi e processi interni.
I contenuti sempre up-to-date, soggetti a un esame rigoroso e adattati per riflettere pratiche e esigenze in continua evoluzione, hanno contribuito a creare una forte tradizione di eccellenza accanto alla reputazione di azienda leader nella formazione e consulenza su Project Management ,Business Analysis, Agile Project Management

I Professional Certificates della George Washington University
Grazie a una forte partnership accademica con The George Washington University (GW) di Washington DC, ESI-TwentyEighty fornisce Associate’s Certificates, Master’s Certificates, Advanced master’s Certificates e professional certificates riconosciuti a livello internazionale e che costituiscono per ogni professional il modo per distinguersi ed eccellere nel marketplace

Referenze
I Corsi ESI-TwentyEighty sono allineati con il PMBOK ® (Project Management Body of Knowledge) del PMI® e il BABOK ® (Business Analysis Body of Knowledge) dell’IIBA®’.
Ciò significa che grazie alla partecipazione ai nostri corsi è possibile ottenere una certificazione riconosciuta a livello internazionale.

Solide credenziali
Un rigoroso programma di formazione accademica sostenuto da The George Washington University
Siamo Registered Education Provider di PMI® (Project Management Institute) e di IIBA® (International Institute of Business Analysis)
Siamo un provider per programmi di formazione continua autorizzato da International Association for Continuing Education and Training (IACET)
I corsi ESI-TwentyEighty sono raccomandati da The American Council on Education’s (ACE) College Credit Recommendation programme (CREDIT), per i crediti universitari

Dedicati al cliente
I nostri Consulenti sono a vostra completa disposizione per supportarvi nella scelta dei corsi che meglio rispondono alle esigenze aziendali e agli obiettivi di carriera o per aiutarvi a pianificare il percorso per la certificazione.

Sede dei corsi
In Italia i corsi public

Formazione on line
ESI-TwentyEighty e-Training vi permette di aggiornarvi in modo facile, interattivo e conveniente.
I nostri corsi online mantengono lo stesso standard elevato dei nostri corsi in aula, sono altamente interattivi e si arricchiscono di numerosi case studies. Sono una modalità ideale per la formazione di team virtuali, dislocati su diverse sedi.

I nostri formatori
ESI-TwentyEighty ha oltre 450 docenti e consulenti Worldwide. Per una maggiore aderenza alla realtà italiana, i nostri docenti sono selezionati localmente, attraverso un accurato processo di selezione (solo uno su 37 potenziali candidati viene selezionato per diventare un docente qualificato ESI-TwentyEighty) e sono rigorosamente monitorati nella loro capacità di insegnamento e di erogazione dei contenuti.
Un approccio molto pratico combinato con una forte competenza e una pluriennale esperienza maturata sul campo garantiscono la qualità della formazione ESI.

Per maggiori informazioni:
e-mail: solutions@esi-italy.it
Tel: 02.83847.263

Informazioni CorsoInformazioni Corso

Professional Development Units 22.5
Technical Project Management PDUs: 22.5
Leadership PDUs:
Strategic & Business Management PDUs:

Durata: 3

Prezzo: 1799 €

Prezzo On Line: €

Prezzo Earlybird: 1599 €

Scadenza Earlybird tra:

00

giorni

00

ore

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minuti

00

secondi

DATE CORSO

12/12/2017 - 14/12/2017

Sede:

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Aula Tradizionale

12/12/2017 - 14/12/2017

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